TechCrunch 的读者们,当我们要求您投票选出 10 月 18 日至 20 日在旧金山举行的TechCrunch Disrupt圆桌会议主题时,您大获成功。我们一直在以五人一组的形式推出我们的观众选择获奖者,虽然这是最后一波,但绝不是最不重要的。
圆桌会议——TechCrunch Disrupt 上最受欢迎的一些会议——是 30 分钟的专家主导的讨论,专为多达 20 名对特定主题有共同兴趣的与会者设计。该格式允许更深入的对话、问题和答案以及与会者联系和探索协作机会的时间。
错过了之前的 20 位观众选择演讲者和主题?请务必查看第一组、 第二组、 第三组和第四组。在我们公布最后五名之前,这里有一个及时的提醒。
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这五场圆桌会议涵盖了一系列热门话题。从适应 Z 世代消费者的需求、将客户转变为拥护者、培养消费者的炒作,再到在没有大量预算的情况下雇佣 A 团队以及利用行为科学来设计和扩展产品,您将获得信息并获得启发。
Z世代:适应下一代消费者
演讲者: Emir Talu ,Pentas Ventures 联合创始人兼合伙人
本次圆桌讨论旨在提供有关 Z 世代消费趋势的有用见解,以帮助初创公司更好地了解他们如何定位自己以优先考虑下一代的需求。
作为 Z 世代消费者技术投资者,Emir Talu 将介绍 Z 世代消费者如何应对新兴行业,以及他们如何挑战老牌行业以重塑自我。
与会者将分享他们对消费趋势的看法,并参与讨论他们认为哪些公司在适应 Z 世代的需求方面做得很好,哪些公司做得不好。
改变消费者行为并将客户转变为拥护者
演讲者: Sofia Laurell, Tiny Organics 的联合创始人兼联合首席执行官
我们正处于大流行的第三波浪潮中,已经获得产品市场契合(或产品市场喜爱)的产品正在积极寻求扩大收购规模以盈利。最好的品牌通过独特的品牌标识和明确的价值建立了情感联系,但有哪些被低估的增长机会?
本次圆桌讨论将讨论近七年来未发生变化的行业以及为什么忠诚度计划可以改善现状。您将了解用于指数增长的久经考验的增长策略,如何利用第一方数据和差异化的获取渠道,以及为什么满足特定利基市场的产品可以帮助品牌多样化而不是稀释品牌。我们将讨论何时是进入其他产品的合适时机,这些产品也有助于扩大客户获取和增长。
HypeFeast:炒作如何推动经济以及初创公司必须利用的独特机会
演讲者: Alain Sylvain ,Sylvain 创始人兼首席执行官
我们无法逃避炒作。回顾过去 30 多年,对于 Beanie Baby 之类的热潮、对 Y2K 的预期以及我们对加密和 NFT 的执着,很明显我们已经变得痴迷了。
尤其是初创公司以利用我们对炒作的偏好而闻名,他们使用制造稀缺等技术来刺激对产品的渴望。但是公司是否夸大了炒作比产品本身更大?以什么代价?有没有更好的方法来利用炒作的力量?
在本次圆桌会议上,Alain Sylvain 将争辩说,消费者是炒作的制造者——品牌及其创始人只是播下种子。他将讨论一个以有效和可持续的方式培养消费者炒作的框架。通过公开讨论,将鼓励创始人分享他们在炒作的高潮和低谷中的经验,以便相互学习。
黑客招聘:如何在没有大量公司预算的情况下建立 A 团队
演讲者: Vektor AI 首席执行官Anna Buldakova
公司的成功取决于您聘用和留住人才的能力;然而,招聘已成为一个极其复杂和昂贵的过程。一个初创公司的创始人如何在没有大公司预算的情况下建立一个 A 团队?
我们将讨论一些最近的趋势、研究结果和创始人的经验教训,以帮助您回答这个问题。在本次圆桌会议中,您将了解
- 如何创建一个从成千上万的人中脱颖而出的职位描述。
- 如何从顶级公司招聘人员。
- 如何平衡不同的资历级别。
- 初创公司创始人需要了解招聘 Z 世代的知识。
- 建立 A 团队要牢记哪些心理原则。
使用行为科学进行设计和扩展
演讲者: Shirin Oreizy ,Next Step 的创始人兼首席执行官
我们正在为未来构建技术,但我们忘记了我们的用户仍然依赖于 40,000 年来没有改变的大脑。在本次圆桌会议中,我们将讨论如何利用行为科学的力量并迎合我们所有人内心的古老决策者,如何帮助您设计和扩展成功的产品。
TechCrunch Disrupt将于 10 月 18 日至 20 日在旧金山亲自举行,10 月 21 日举行在线日。在明天(太平洋夏令时间 8 月 5 日晚上 11:59)价格上涨之前购买您的通票,您将节省超过 1,000 美元。
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原文: https://techcrunch.com/2022/08/04/meet-the-final-five-disrupt-audience-choice-roundtable-winners/