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人工智能：反乌托邦还是乌托邦？
在本文中，维诺德·科斯拉探讨了人工智能作为反乌托邦或乌托邦的双重潜力。他认为，虽然人工智能带来了工作取代和社会操纵等风险，但这些挑战可以通过深思熟虑的政策和社会选择来缓解，最终导致一个前所未有的丰富和增强的人类能力的未来。
品味正在吞噬硅谷
正如软件在上一个时代吞噬了世界并极大地改变了各行各业一样，品味现在也在吞噬软件——随之而来的是硅谷。
官僚模式
通向地狱的道路是由合作、共识、包容、稳定铺就的。
在人工智能时代，初创公司有机会与大型科技公司竞争吗？历史说是的……在适当的时候
文章认为，在人工智能时代，初创公司有机会对抗大型科技公司，并与网络、移动和云革命等历史科技周期进行了类比。这表明，虽然现有企业最初可能占据主导地位，但许多未来的人工智能原生行业领导者尚未成立，初创企业的最佳机会可能会在未来几年出现。
2024 年如何推出品牌
文章以作者的游戏《Block Talk》为例，概述了 2024 年推出品牌的过程。它强调通过现代工具和服务简化产品设计、制造和店面设置，同时也强调全球商业和履行物流的复杂性。
营销、销售和公关
“无差异化”错觉
我们如何定位一个与其他替代品相比没有任何优势的产品？让我们首先考虑一下我们的想法也许是错误的。
垂直 SaaS + 支付手册
增加 TAM、提高净留存率和提高 ARPU 的策略。
ClickUp 如何通过 Zeb Evans 实现 1000 万美元的 ARR 并扩大到 9 位数的收入
该视频采访了 ClickUp 的创始人兼首席执行官 Zeb Evans，讨论了他的创业历程和公司的发展。对话涵盖的主题包括 ClickUp 的年收入达到 1000 万美元、扩展挑战、产品演变、人工智能功能的早期采用以及新聊天和视频通话功能的推出。
货币与金融
金融科技企业家创造企业价值指南从贡献利润开始
没有两家金融科技公司以相同的方式衡量毛利润。为了更可靠地衡量盈利能力，我们建议企业家了解其业务的真实可变成本，并转向贡献利润。
金矿还是墓地：平台转变真的会产生基础设施成果吗？
本文探讨了人工智能等平台转变是否真正产生了重大的基础设施成果，将当前的人工智能基础设施投资与云和移动领域的历史模式进行了比较。报告认为，虽然平台转变创造了机会，但最成功的基础设施公司往往解决更广泛的问题，而不是特定于平台的问题，并警告不要过度炒作特定于人工智能的基础设施投资。 |