与现代社会的大多数其他方面一样,计算机化、增强和自动化已经大大加快了战争被起诉的速度——还有谁比整个行业更能帮助将美国军队重塑为 21 世纪的战斗力量?和打破的东西?圣何塞州立大学人类学系教授兼系主任 Roberto J González 在其最新著作《虚拟战争:冲突自动化、数据军事化和预测未来的探索》中探讨了军方对远程武器和机器人系统日益增长的依赖。改变发动战争的方式。在下面的摘录中,冈萨雷斯调查了大型科技公司在五角大楼高科技转型中的作用。
摘自War Virtually: The Quest to Automate Conflict, Mimilarize Data, and Predict the Future by Roberto J. González,由加州大学出版社出版。 © 2022 罗伯托·J·冈萨雷斯 (Roberto J. González)。
Ash Carter的计划简单但雄心勃勃:利用科技行业的最佳和最聪明的想法供五角大楼使用。卡特的前提是,新的商业公司已经超越了国防部创造尖端技术的能力。这位土生土长的宾夕法尼亚人在被任命为国防部长之前曾在斯坦福大学工作了几年,他对湾区及其百万富翁的创新精神印象深刻。 “他们正在发明新技术,创造繁荣、连通性和自由,”他说。 “他们觉得自己也是公务员,他们希望在华盛顿有一个可以联系到的人。”令人惊讶的是,卡特是二十多年来第一位访问硅谷的现任国防部长。
五角大楼有自己的研发机构 DARPA,但它的项目往往追求几十年而不是几个月的目标。新任国防部长想要的是一个灵活、精简的办公室,可以充当经纪人的角色,将国防部巨额预算中的数千万甚至数亿美元用于开发即将完成的技术的新兴公司.理想情况下, DIUx将充当一种联络人,与头发花白的四星将军、五角大楼的文职领导人以及身穿连帽衫的工程师和企业家的需求进行谈判。一年之内,DIUx 在另外两个拥有新兴科技行业的地方开设了分支机构:马萨诸塞州波士顿和德克萨斯州奥斯汀。
在短期内,卡特希望 DIUx 能够与当地初创企业建立关系,招募顶尖人才,让预备役军人参与项目,并简化五角大楼臭名昭著的繁琐采购流程。 “关键是要尽快签约——而不是让这些人填写大量文书工作,”他说。他的长期目标甚至更加雄心勃勃:聘请职业军官,并指派他们在硅谷从事未来项目几个月,“让他们接触可以带回五角大楼的新文化和新想法。 . [和] 邀请技术人员在国防部门工作。”
2016 年 3 月,卡特组织了国防创新委员会 (DIB),这是一个由平民组成的精英智囊团,负责为五角大楼的领导层提供建议和建议。卡特任命前谷歌首席执行官(和 Alphabet 董事会成员)埃里克施密特担任 DIB 主席,其中包括来自 Facebook、谷歌和 Instagram 等公司的现任和前任高管。
在卡特推出 DIUx 三年后,它更名为国防创新单位 (DIU),表明它不再是实验性的。这表明该办公室从五角大楼领导人那里获得了广泛支持。国防部为 45 家公司的项目投入了近 1 亿美元,其中几乎没有一家是大型国防承包商。尽管在早期阶段遇到了困难——而且人们猜测特朗普政府可能不会支持一项侧重于倾向于向民主党倾斜的地区的倡议——但用特朗普的副辩护人的话来说,DIUx 是“对国防部来说已证明的、宝贵的资产”秘书帕特里克·沙纳汉。 “该组织本身不再是一个实验,”他在 2018 年 8 月的一份备忘录中指出,并补充说:“DIU 对于促进整个部门的创新和改变国防部建立更致命力量的方式仍然至关重要。”国防部长詹姆斯“疯狗”马蒂斯于 2017 年 8 月访问了亚马逊的西雅图总部和谷歌的帕洛阿尔托办公室,对科技行业一无所获。 “我要出去看看我们能在 DIUx 中获得什么,”他告诉记者。 2018 年初,特朗普政府要求将 DIU 的 2019 财年预算从 3000 万美元大幅增加到 7100 万美元。 2020 年,政府申请了 1.64 亿美元,是上一年申请的两倍多。
Q分店
尽管五角大楼官员将 DIUx 描述为一个开创性的组织,但它实际上是仿照另一家以类似方式为美国情报界服务的公司而建立的。在 1990 年代后期,中央情报局负责科学和技术的副局长露丝·戴维 (Ruth David) 建议该机构需要朝着一个全新的方向前进,以确保它能够利用私营部门正在开发的创新,特别关注硅谷公司。 1999 年,在其局长乔治·特内特的领导下,在洛克希德·马丁公司前首席执行官诺曼·奥古斯丁的帮助下,中央情报局成立了一个名为 Peleus 的非营利性法律实体来实现这一目标。不久之后,该组织更名为 In-Q-Tel。
首任 CEO Gilman Louie 是领导企业的非传统选择。路易作为一名视频游戏开发人员已经花了将近 20 年的时间,他创造了一系列广受欢迎的猎鹰 F-16 飞行模拟器。在他同意加入新公司时,他是玩具公司孩之宝的首席创意官。在 2017 年斯坦福大学的一次演讲中,Louie 声称已经提议将 In-Q-Tel 采用风险投资基金的形式。他还描述了该组织的核心是如何解决“大数据问题”:
他们(中央情报局领导人)试图解决的问题是:如何让历史上从未与联邦政府合作过的科技公司真正提供政府可以利用的技术,尤其是在 IT 领域。因为他们真的很害怕他们当时所谓的“数字珍珠港”珍珠港的前景
政府的各个不同部门都掌握了一条信息,但他们无法将其拼凑在一起说:“看,珍珠港袭击迫在眉睫。”白宫有一条信息,海军情报局有一条信息,大使有一条信息,国务院有一条信息,但他们无法将所有信息放在一起 [In] 1998 年,他们开始意识到信息在所有这些不同的情报机构中都是孤立的,他们永远无法将它们拼接在一起 [F] 从根本上说,他们试图解决的是大数据问题。您如何将它们拼接在一起以从这些数据中获取情报?
Louie 担任 In-Q-Tel 的首席执行官近七年,在塑造该组织方面发挥了关键作用。
通过将资金从情报机构引导到新兴公司,这些公司构建可能对监视、情报收集、数据分析、网络战和网络安全有用的技术,中央情报局希望通过使用投资基金来吸引创意工程师,从而在其全球竞争对手中获得优势、黑客、科学家和程序员。 《华盛顿邮报》报道称,“In-Q-Tel 的设计内置了一系列矛盾。它独立于中央情报局,但完全对其负责。它是一个非营利组织,但它的员工可以从它的工作中获利,有时甚至是可观的。它在公共场合运作,但它的产品是严格保密的。” 2005 年,CIA 向 In-Q-Tel 注入了大约 3700 万美元。到 2014 年,该组织的资金已增长到每年近 9400 万美元,并与数量惊人的科技公司进行了 325 次投资,其中几乎没有一家是主要的国防承包商。
如果 In-Q-Tel 听起来像是詹姆斯·邦德电影中的某种东西,那是因为该组织的部分灵感来自——并以——Q Branch 命名,这是英国特勤局虚构的研发办公室,在伊恩·弗莱明的间谍小说中广为人知在基于它们的好莱坞大片中,可以追溯到 1960 年代初期。从表面上看,In-Q-Tel 和 DIUx 的创建都是为了分别将新兴的私营部门技术转移到美国情报机构和军事机构。一个有点不同的解释是,这些组织的成立是为了“捕捉技术创新……[和]捕捉新想法”。从中央情报局的角度来看,这些安排是“双赢的”,但批评者称它们是愚蠢的——缺乏透明度、监督和简化的采购意味着存在巨大的利益冲突潜力。其他批评者指出,In-Q-Tel 是科技行业军事化的一个典型例子。
DIUx 和 In-Q-Tel 之间有一个重要的区别。 DIUx 是国防部的一部分,因此在财务上依赖五角大楼的资金。相比之下,In-Q-Tel 在法律和财务方面是一个独特的实体。当投资有前途的公司时,In-Q-Tel 也成为这些公司的部分所有者。在金钱和技术方面,In-Q-Tel 最赚钱的投资可能是为 Keyhole 提供资金,这家位于旧金山的公司开发的软件能够将卫星图像和航空照片结合在一起,以创建地球表面的 3D 模型.该程序能够创建整个星球的虚拟高分辨率地图。 In-Q-Tel 在 2003 年提供了资金,几个月内,美国军方就开始使用该软件来支持驻伊拉克的美军。
官方消息从未透露 In-Q-Tel 对 Keyhole 的投资金额。 2004 年,谷歌以未公开的价格收购了这家初创公司,并将其更名为谷歌地球。此次收购意义重大。 Yasha Levine 写道,Keyhole 与谷歌的交易“标志着该公司不再是一家纯粹面向消费者的互联网公司,并开始与美国政府整合 [来自 Keyhole,谷歌] 还收购了一位名叫 Rob Painter 的 In-Q-Tel 高管,他们与情报和军事承包世界有着深厚的联系。”据《华盛顿邮报》报道,到 2006 年和 2007 年,谷歌正在积极寻求“在军事、情报和民用机构之间平均分配”的政府合同。
除了谷歌,其他几家大型科技公司也收购了 In-Q-Tel 资助的初创公司,其中包括 IBM,后者收购了数据存储公司 Cleversafe; Cisco Systems,它吸收了一家名为 MindMeld 的对话式 AI 界面初创公司;三星收购了纳米技术显示公司 QD Vision;亚马逊收购了多屏视频传输公司 Elemental Technologies。虽然这些投资为相对普通的技术提供了资金,但 In-Q-Tel 的投资组合包括具有未来项目的公司,例如 Cyphy,该公司生产的系留无人机可以长时间执行侦察任务,这要归功于持续的电源; Atlas Wearables,生产智能健身追踪器,密切监测身体运动和生命体征; Fuel3d,该公司销售一种手持设备,可即时生成结构或其他物体的详细 3D 扫描;和 Sonitus,它开发了一种无线通信系统,其中一部分可以放入用户的嘴里。如果 DIUx 将赌注押在机器人和人工智能公司,那么 In-Q-Tel 对那些创造监视技术的公司特别感兴趣——地理空间卫星公司、先进传感器、生物识别设备、DNA 分析仪、语言翻译设备和网络防御系统。
最近,In-Q-Tel 已转向专门从事数据挖掘社交媒体和其他互联网平台的公司。其中包括 Dataminr,它可以流式传输 Twitter 数据以发现趋势和潜在威胁; Geofeedia,它收集与突发新闻事件(如抗议)相关的地理索引社交媒体信息; PATHAR,一家专门从事社交网络分析的公司; TransVoyant 是一家数据集成公司,负责整理来自卫星、雷达、无人机和其他传感器的数据。 In-Q-Tel 还创建了 Lab41,这是一个专门从事大数据分析和机器学习的硅谷技术中心。