在最近的一次投资者电话会议上，这位首席执行官平静地说：“我们只剩下两个月的跑道了。”
我们在 Zoom 上的事实无法掩盖投资者的反应——一些面孔明显变得苍白。作为天使投资人，我遇到过这种情况的各种变化，其中一些比其他情况更重要。幸运的是，这种情况并不经常发生。
正如飞机需要一条最短的跑道才能安全起飞和降落一样，初创公司也必须有足够的现金来达到产品与市场的契合度。我用“跑道”作为比喻来描述一家公司在资金用完之前有多少现金可供运营。
飞机的尺寸和重量决定了它需要多长的跑道。同样，初创公司需要的现金数量也因所做的事情而异。寻求 FDA 批准的生命科学公司通常需要的不仅仅是 SaaS 初创公司。
尽可能准确地确定您需要的跑道至关重要，并为意外挑战增加应急资金。否则，如果您的公司现金不足，您将面临“甩卖”业务的风险。或者更糟糕的是，您的公司可能被迫停止运营。
当你在考虑跑道时，这里有五个需要考虑和记住的想法。
使用这个简单的等式：将可用现金除以每月支出，然后加上收入等抵消。
你需要多少跑道？
种子阶段和 A 系列阶段的公司应该计划至少有 12 到 18 个月的跑道。将尽可能多的现金专门用于产品开发或增加收入，这样您就有更多的时间来加速并取得重大进展。现金流为正将有利于您的下一轮融资或增强公司的自力更生。
重要的是要提高资本效率，仅将资金用于增加收入、增加产品开发或两者兼而有之。
如果您的公司在增长或产品开发上花费的每一美元都能赚取一美元，那么它的资本效率比为 1:1。以资本效率为目标可以鼓励您在增加投资之前就在哪里调整费用做出更好的业务决策。
我投资的一家生命科学公司与多个组织签订了产品开发所需的专业化学合同。该公司没有与这些组织中的每一个都签订大合同，而是给了他们较小的合同，并根据绩效，将较大的合同授予提供最大价值的公司。
要计算您的公司需要多少跑道，您应该确定您的消耗率：经营业务所需的现金数量，由收入抵消。具体来说，计算每月成本：考虑工资、间接费用、资本需求、营销、研发成本和其他费用，以及收入。
来源： https://techcrunch.com/2022/04/08/does-your-startup-have-enough-runway-5-factors-to-consider/