在每个启动周期中，都试图以比以往更快的速度获得消费品，希望技术已经改进到这种交付在财务上是可能的程度。臭名昭著的.com 时代的熄火现在已成为古老的历史，但它们确实表明了创始人及其支持投资者在这个概念上工作了多长时间。
超快速消费者交付的梦想从未消失。在优步的崛起中，许多初创公司试图建立专注于快餐配送的公司，利用预煮食品和城市地区的司机来提供食物。可悲的是， SpoonRocket和Sprig未能幸免。
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Instacart 很重要，它的目标是实现一小时的杂货配送，该模型已扩展到包括次日送达等。一些主要平台正在修补分小时交付，吸收成本以实现更快的消费者服务的想法。
在过去的几年里，初创公司也一直在努力实现这个想法，依靠所谓的暗店——或多或少的迷你仓库——来提供本地供应的商品，这些商品可以在创纪录的时间内送到消费者家门口。例如，GoPuff 已经筹集了大量资金，世界各地的许多其他初创公司也是如此。这种被称为快速商务（简称 q-commerce）的模式近年来吸引了数十亿美元的资金。
和之前的周期一样，它正在分崩离析。这并不是说当今 q-commerce 市场上的每家公司都会失败； GoPuff 有主要的支持者，尽管存在一些问题，但它可能会推出其模型。但我们再次看到，筹集巨资建立超快速消费者交付模式的初创公司裁员、尝试合并，或者在消耗大量现金后继续生存。
谁能预见到这一点？
快就是贵，慢就是便宜
不难看出为什么 q-commerce 引起了创始人和投资者的关注。 Uber Eats 帮助其母公司在 COVID 期间维持其母公司的商品总量，当时对乘车服务的需求下降。在过去的几年里，DoorDash像众所周知的杂草一样成长，导致了大型 IPO和股价在 2021 年末达到 257 美元。
消费者想要送货，他们想要快速送货，而参与该游戏的公司表现良好。那么为什么不尝试相同的模型，但速度更快呢？消费者不会更喜欢它吗？只要您心中有一个模型，至少可以使数学在纸面上摇摆不定——谢谢你们，黑暗商店！ ——去比赛了。