裴彦鹏:我本身是从事传统零售业,做了十几年的传统零售,中国最早的百惠开始,到我们现在连锁经营出现的时候,一直在这个行业做。去年我加入了当当网,刚才主持人提出一个问题,网上零售会不会取代传统零售,我相信不会的。主要的原因我想在这里不想多讲,主要是两点,第一点就是说我们这个社会的发展,顾客的需求多样化,多元化,越来越多的多样化,多元化,所以我们的顾客肯定是细分的,哪一块的业态,哪样的购物方式不会完全取代另外一个方式,在零售业不会的。

  第二点我们的顾客本身在分化,顾客的购物习惯也在分化,所以其实我们在北京这两年可以感觉到这样的变化,有一些人专门去专卖店购物,有的愿意到商场购物。几年前我们去超市的时候,经营的商品一样的,价格差不多,如果进去之后,不看它的Logo你觉得京客隆和物美没有什么区别,但是实际上不一样的。但是国贸等等也不一样的,在区别化。结合我十几年的传统零售经验,跟大家分享一下,中国网上零售业的发展问题。从去年、今年开始中国的网上零售刚刚进入黄金期的发展时期。

原文连接:http://tech.qq.com/a/20061025/000399.htm  为了增加会员的凝聚力,全面展示网商的风采,“聚网圈,智享商道”2006年首届中国互联网商圈大会暨“十大聪明老板评选”颁奖大会将于2006年10月25日在北京香格里拉饭店举行。  腾讯科技为大会作现场图文直播。      图为当当网总裁李国庆发表演讲    李国庆:首先感谢慧聪能给我这个舞台,对b2C和C2C的认识,当我刚进入这…

原文链接:http://my.opera.com/Oliverzeno/blog/show.dml/432483  在九年内,当当网上演了一曲曲“狐假虎威”、“与虎谋皮”的经典博弈。   2003年10月28日,当当网的联合总裁李国庆决定辞职,另起炉灶,以抗议风险投资机构不给予控股权。   当天,一封《我的感谢以及任期》的e-Mail将双方的矛盾彻底公开。李国庆在信上说:“由于董事会2位股东在创业股权上对我的误导和无赖,我只好选择辞职&…

   主持人 : 您2003年就说了您的野心,想做C2C的业务。您有没有这样的想法,把易趣和淘宝吃下去、比下去?

   俞渝 : 打败别人不是目的,做强自己和给顾客提供好的服务才是一个企业生存的根本。如果我们大家都讲愿景,我脑子里的一个很实际的图象是这样的:当当网是一个很大的商厦,我们给它想成比如说北京王府井、新东方也好,还是上海的某个大商场也好,在当当网虚拟的大商厦中间,一层到二十层可能是自营,地下三层是招租,把柜台租赁给那些非常好的品牌进行经营。在当当网的商圈外边还摆了很…

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