收缩:专注于一个尽可能小的可能存在的难题,而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做,贪多嚼不烂。
以用户为中心:用户体验就是一切。
自我本位:伟大的产品从来都是来自一个人自身的渴求。创造你自己需要的产品,成为你自己产品的用户,雇用你的产品的用户,按你自己的愿望改善它。

  像所有Web 2.0的网站那样,杨勃也宣称对用户“永远免费”,“我们的核心价值是让用户发现新东西,如果我们做的好,用户就会发现有价值,就会去买。这样我们等于帮助商家做了营销,因此我们会与之分帐”,目前豆瓣已经在和当当、卓越分帐,杨勃称来自豆瓣的的10次点击就会发生一次购买行为。豆瓣未来另外一个营收手段是广告。

这次的促销延续了太平洋百货最惯用的级数送大礼,但送得更让人心动。
配合人潮,太平洋百货的音乐也更换成节奏快速的了,好像在催“快买快买”。
再有,除了新品打7折的强力刺激外,更多了个“满200元立减40”“满300元立减60元”的减价促销。

  我们相信,随着物流的发展和网购规模的上升,传统行业亲临电子商务斯迟早的事情,到时,就是电子商务洗牌的时期就是b2c的春天了。我坚持详细,互联网b2c门户不会消失,相反,会越来越大,利润会越来越高!

  值得庆幸的是,当很多人只知道哀叹B2C前途末路,奚落当当网对B2C不忠贞的时候,部分B2C从业者们却已经开始在寻找行业发展的下一个出路。他们进行了很多种尝试,有暂时的失败者,但成功者居多。其中一个引人注意也令人兴奋的现象是,很多商业模式的尝试都跟“联盟”这一关键词有关。